Audit organisationnel des services comptables
Prenez du recul sur votre organisation et améliorez vos processus.
Une organisation comptable efficace ne repose pas uniquement sur des chiffres. Elle dépend également de la qualité des informations transmises, des procédures mises en place et de la bonne circulation des documents au sein de l’entreprise.
LN2S Consulting réalise un diagnostic de votre organisation administrative et de vos processus liés à la comptabilité afin d’identifier les difficultés rencontrées et les axes d’amélioration.
Une vision claire de votre organisation pour mieux l’optimiser.
L’objectif est de disposer d’une organisation plus claire, plus fluide et mieux structurée entre votre entreprise, vos équipes et vos différents interlocuteurs.
Organisation des flux de documents comptables
Processus de facturation
Organisation des pièces justificatives
Suivi des factures clients et fournisseurs
Méthodes de classement et d’archivage
Préparation des éléments destinés au cabinet d’expertise comptable
Outils et tableaux de suivi utilisés
Répartition des tâches administratives
Identification des tâches chronophages ou répétitives
Formalisation et amélioration des procédures internes
L'accompagnement
Un audit structuré en 4 étapes.
Échange & diagnostic
Analyse du fonctionnement actuel, des outils utilisés et des difficultés rencontrées.
Analyse de l'organisation
Identification des points forts, des éventuels dysfonctionnements et des processus pouvant être simplifiés ou améliorés.
Recommandations
Définition de pistes d’amélioration concrètes et adaptées à la taille et aux besoins de votre entreprise.
Mise en place
Si vous le souhaitez, LN2S Consulting peut également vous accompagner dans la mise en œuvre de la nouvelle organisation et des outils recommandés.
Une approche concrète et opérationnelle.
L’objectif n’est pas de complexifier votre organisation, mais au contraire de vous permettre de disposer de processus simples, compréhensibles et adaptés à votre activité.
SIMPLICITÉ
Des processus plus faciles à comprendre et à appliquer au quotidien.
FLUIDITÉ
Une meilleure circulation des informations et des documents.
STRUCTURE
Une organisation plus claire entre l’entreprise, les équipes et les différents interlocuteurs.
Une organisation mieux structurée permet de gagner en efficacité tout
en facilitant le quotidien de l’entreprise et de ses équipes.
Besoin d’un regard extérieur sur votre organisation ?
Présentez votre fonctionnement actuel et les difficultés rencontrées afin d’identifier les axes d’amélioration adaptés à votre entreprise.
